Umożliwia wygodne planowanie budżetów zarówno w podziale na koszty jak i przychody. Budżetowanie jest realizowane w dwóch wymiarach: na jednostki (departamenty) oraz rodzaje kosztów/przychodów.
Budżet jest przygotowywany przez kierowników jednostek, którzy po wykonaniu ostatecznych zmian wysyłają go do akceptacji. Akceptacja odbywa się według ścieżki hierarchii jednostek organizacyjnych w spółce.
Możliwość stworzenia rewizji istniejącego budżetu. Każda rewizja polega odrębnemu obiegowi akceptacji. Po zaakceptowaniu rewizji, poprzednie wersje budżetu zostają zarchiwizowane.
Tworzenie budżetu na kolejne lata wymaga jedynie skopiowania i dostosowania budżetu za poprzedni rok.
Budżet jest w pełni zintegrowany z obiegiem faktur oraz planem kont księgowych, który jest przechowywany w Integrity+. Raport wykonania budżetu jest dostępny od ręki uwzględniając wszystkie zaksięgowane koszty/przychody.
Możliwość śledzenia analityki finansowej na poziomie faktur kosztowych.
Integrity+ pilnuje wysokości składanych zamówień w oparciu o aktualnie obowiązujący w firmie budżet. W przypadku przekroczenia wymagana jest dodatkowa akceptacja.
Możliwość ustalenia poziomu wydatków jednorazowo na etapie akceptacji budżetu.
